Um bom SaaS começa por um problema relevante, um público definido e uma hipótese que possa ser validada.
Antes de escolher tecnologias ou planejar dezenas de funcionalidades, é necessário entender quem sente o problema, como ele é resolvido hoje e por que uma nova solução seria adotada. Um produto inicial deve ser pequeno o suficiente para aprender rapidamente e completo o bastante para entregar valor.
Uma decisão orientada por contexto
Não existe uma resposta universal. Objetivos, prazo, orçamento, riscos, equipe e estratégia de crescimento devem ser analisados em conjunto. A Global Innovation Technology ajuda empresas a estruturar essa decisão e transformar o caminho escolhido em um plano executável.